蘇州定制品牌vi設計-聯合品牌VI的好處、策略和例子

在當今的市場中，希望將業務范圍擴展到本地邊界之外的企業有很多機會，但有時這些努力也可能帶來挑戰。

其中一項挑戰來自與已經在不同地理市場運營的其他類似企業的競爭。例如，當一個新餐廳在一個城鎮開業時，這家新餐廳可能很難吸引附近同樣位于同一城鎮的餐廳的顧客。

另一種挑戰是希望通過促銷活動或特別優惠和優惠券來針對特定消費者群體的商家。例如，商家可能希望僅在特定時間（例如早上時間）傳達在商家商店購買的折扣優惠。

作為另一個示例，零售商可能有興趣僅向特定地理區域的居民傳達有關促銷和折扣計劃的消息，因為與該區域外的人相比，制作和分發僅針對該區域內的人的通信成本更低。

如果您一直在考慮拓展新的領域，但又不想在廣告、產品發布或促銷上花錢，那么您只需與之前成功完成此任務的另一家公司合作！

這個概念被稱為“聯合品牌VI”（也稱為“聯合營銷”）。它涉及兩個組織聯手并建立戰略聯盟以實現共同成功。

通過這樣做，每個合作伙伴都可以獲得一些好處，同時仍然保持對各自專業領域和資源的控制。這個想法是，通過將這兩個不同的角色結合在一起，團隊將利用其集體知識和經驗比他們單獨更有效地實現目標。

好處是顯而易見的；當一個人知道如何構建應用程序而另一個人可以做財務方面的事情時，你會得到一大堆應用程序，更不用說節省時間了。

那么，聯合品牌VI在商業術語中究竟意味著什么，你如何開始一個成功的活動呢？請仔細閱讀，找出答案…

什么是聯合品牌VI/營銷？

聯合品牌VI只是意味著將品牌VI聚集在一個屋檐下。它專注于利用來自多個來源的資產來提供附加值并幫助在不犧牲任何知識產權的情況下實現利潤最大化。

從本質上講，當合作伙伴決定合作推廣他們的共享產品/服務時，他們就是在實踐聯合品牌VI。

只要各方了解接下來需要發生什么并同意遵守這些規則，合作伙伴關系就應該順利進行。但是，如果事情開始出現問題，那么可能無法繼續保持良好的關系。

在決定是否采用協作方式進行業務擴展時，企業家必須考慮幾個因素，包括：

· 潛在的投資回報

· 在經濟上是否有意義

· 如果它能讓你以更低的成本進入新的領域

· 需要投入多少時間和精力

· 建立未來收入來源的可能性

如果您相信與其他人合作可以幫助您更快或更便宜地實現目標，那么您為什么不利用這個機會呢？畢竟，有很多例子證明，競爭對手之間的合作伙伴關系對業務增長是卓有成效的。

一個例子是 Walgreens 最近決定與 CVS Pharmacy 聯手，這兩家公司經過多年的談判最終促成了這次合并。

通過與制藥巨頭的聯姻，沃爾格林以可觀的儲蓄購買了數十萬種通用處方藥。 

另一個很好的例子是3M 與 Gillette 的長期合作。自 1991 年以來，3M 為吉列提供了專門設計的特殊涂層，旨在使剃須更直接、減少痛苦——從而獲得更好的剃須效果、更少的內生毛發和最小的刺激。

如今， 近 90% 的男士 使用 3M 獨家生產的 Micro Combustion 技術進行剃須。

既然我們知道了聯合品牌VI是什么，那么讓我們來探討一下成功開展活動背后的細節。 

您如何開始通過聯合品牌VI實現您的業務目標？ 

您可以使用哪些提示和技巧來確保在此過程中一切順利？ 

請繼續閱讀以了解如何讓它為您工作。

您如何為您的企業開展聯合品牌VI推廣活動？

在你考慮把任何東西寫在紙上之前，你首先需要準確地確定你希望從這個項目中看到什么樣的結果。 

· 你的目標是什么？ 

· 您對品牌VI的希望和夢想是什么？ 

· 未來幾年您的業務應該如何變化？

弄清楚這一點后，每個企業家在計劃聯合品牌VI計劃時都應遵循以下五個步驟：

第 1 步：確定合適的合作伙伴

您可能想知道應該選擇與哪種類型的人建立戰略聯盟。理想情況下，它們應該具有互補的優勢和劣勢。 

他們還應該提供一些獨特的東西，使他們與您所在行業的所有競爭者區分開來。最后，他們必須有良好的聲譽和成功的記錄。

選擇合作伙伴時，請徹底研究并詳細記錄所達成的任何協議。這些記錄將在以后解釋取得的進展或經歷的挫折時證明是無價的。

第 2 步：確定目標和目的

一旦您選擇了您的合作伙伴，請討論您希望通過您的聯合項目實現的具體目標。

嘗試提出具體的里程碑，為雙方提供切實的進展證據。此外，嘗試設置短期基準來衡量績效。

有明確的期望和截止日期有助于避免混亂和溝通不暢。

第 3 步：定期召開會議

在留出充足的時間定期見面后：

1. 安排定期會議以審查當前項目并集思廣益。

2. 將會議視為建立關系和創造協同作用的機會，而不僅僅是關注手頭的任務。

3. 利用每次會議來確定改善溝通、提高效率和簡化運營的方法。

4. 請記住，如果雙方沒有有效溝通，肯定會出現問題。

第 4 步：記錄所有內容

您是否打算制定書面協議或起草正式合同都沒有關系；記錄程序、職責、時間表、預算等，對于確保在實際實施開始后沒有任何漏洞至關重要。 

保持準確的記錄可在必要時提供證據，并使每個人保持誠實。

第 5 步：制定一個引人注目的計劃

您的最后一步是制定一個全面的藍圖，詳細說明從最初接觸到完成的所有內容。 

與您選擇的供應商密切合作，制定吸引流量、將潛在客戶轉化為付費客戶、管理庫存、處理客戶服務問題、跟蹤投資回報率以及預測可能出現的障礙的策略。

既然您已經了解了成功發起聯合品牌VI推廣活動的所有基礎知識，請繼續閱讀以發現有關確保整個過程順利進行的有用提示和技巧。

與另一家公司成功推出您的產品的提示和技巧

每當著手涉及外部實體的巨大事業時，您應該始終牢記一些特定的關鍵點。 

以下是處理聯合品牌VI計劃時要記住的五個基本要點：

1) 在所有廣告材料上使用其他品牌VI的名稱和標志

為了最好地利用您的促銷活動，永遠不要忘記您應該為自己和您的觀眾突出展示您的品牌VI。 

但不要止步于此，因為您不應該只依賴傳統媒體廣告。相反，尋找接觸潛在買家的創新方法。 

使用 Facebook 和 Twitter 等在線社交網絡、病毒視頻、YouTube 剪輯和播客采訪等，是圍繞您的產品建立知名度的強大工具。 

此外，由于大多數網絡沖浪者傾向于立即遠離橫幅廣告，因此視頻廣告通常被視為更值得信賴。

2) 確保兩個品牌VI在任何公共關系項目中都有代表

注意不要將公共關系計劃與新聞稿混淆。雖然公共關系專業人士通常會處理圍繞有爭議話題的問題，但新聞稿的目的是讓讀者了解特定的新聞事件。 

因此，必須嚴格區分這兩種類型的活動。 

此外，請確保在簽署任何合同或發布有關您的計劃的信息之前咨詢律師。這樣做可以確保沒有人受到傷害或最終對您的產品產生負面看法。

3）考慮創建聯合促銷

聯合促銷包括向同時從雙方購買商品的客戶 提供折扣、贈品、樣品、優惠券、禮品卡和其他福利。

根據您銷售的商品的性質，這可能會為購物者節省大量成本——此外，人們會將一個供應商提供的交易與另一個增加的對兩個組織的善意聯系起來。

4）確保每個合作伙伴都從他們的關系中獲得一些好處

雖然與另一家公司結盟聽起來像是一個雙贏的局面，但有時事實恰恰相反。 

在做出任何安排之前，問問自己是否獲得了足夠的投資回報。 

1. 有沒有對方的幫助，你的最終目標會實現嗎？ 

2. 你能承受無限期的賠錢嗎？ 

3. 你的預算允許犯錯嗎？ 

如果您對所有三個問題的回答都是 肯定 的，請謹慎行事。否則，您可能會浪費寶貴的資源并延遲您的整體任務。

5) 不要忘記兩家公司可能不想結成戰略盟友可能有法律原因

如果您遇到合作伙伴的抵制或擔心他們可能會對您采取法律行動，建議盡早與律師交談。 

雖然不太可能，但可能會出現你們的關系惡化并變得非法的情況。 

不幸的是，一旦訴訟開始，如果不花費大量資金，就不可能撤銷。如果這種情況發生在你身上，你唯一的選擇就是斷絕關系，獨自前進。